Positionen im Einkauf

Im Einkauf gibt es für jede Organisation noch viel zu gewinnen!

Der Einkauf leistet einen wichtigen Beitrag zur Stärkung der Markt- und Wettbewerbsposition eines Unternehmens. Dadurch gewinnt die Funktion des Einkäufers an Bedeutung, vor allem in wirtschaftlich schlechteren Zeiten. Denn dann verstärkt sich der Einfluss des Einkaufs auf die Betriebsrendite. Der Einkäufer von heute ist nicht einfach ein Besteller, sondern ein kommunikativ starker Geschäftsbeziehungsmanager, der zusammen mit ausgesuchten Lieferanten nach Möglichkeiten für strukturelle Verbesserungen auf dem Gebiet der Qualität, der Kontinuität und der Kosten sucht. Mit zwei Zielen: Innovation und Wertschöpfung. Dies gilt sowohl für die Privatwirtschaft als auch für den öffentlichen Sektor. Vor diesem Hintergrund werden an das Profil und die Fähigkeiten von Einkäufern hohe Anforderungen gestellt. Ambitionierte Unternehmen sind sich dessen bewusst und investieren in den Aufbau einer handlungsfähigen, tatkräftigen Einkaufsabteilung.

Yolanda Marijnen,
Managing Consultant Einkaufsfunktionen

Einkauf • Anwerbung

Unsere Anwerbestrategie zielt auf die Rekrutierung unternehmungsfreudiger Professionals ab, die sich bewusst für die spezifische Funktion im Einkauf Ihrer Organisation entscheiden. Auf Menschen also, die sich mit voller Überzeugung einsetzen - gemeinsam mit Ihnen und Ihren Lieferanten. Dank unserer breiten kommerziellen Perspektive erreichen wir sowohl erfahrene Einkäufer als auch Seiteneinsteiger aus den Bereichen Marketing und Verkauf.

Die Suche nach dem idealen Kandidaten für Ihre Funktion im Einkauf beginnt mit einem kritischen Intake-Gespräch in Ihrem Unternehmen. Neben der Ermittlung der Funktionsanforderungen ist es nämlich sehr wichtig, die Atmosphäre kennen zu lernen. Mit einer aussagekräftigen Anzeige in Printmedien und auf Websites sowie durch Information uns bekannter Kandidaten mobilisieren wir sowohl aktiv als auch latent Arbeitssuchende. Die aktive Bewerbung eines Kandidaten ist der erste Schritt in einem motivierten Entscheidungsprozess.

Diese Vorgehensweise hat schon zahlreiche erfolgreiche Matches hervorgebracht. Und zwar auf allen Ebenen des Einkaufs: operativ, taktisch und strategisch, im Einkaufsmanagement und auf Geschäftsführungsniveau. Im kommerziellen ebenso wie im öffentlichen Sektor.

Einkauf • Auswahl und Entwicklung

Auch für den Einkauf gilt: Die Mitarbeiter machen den Unterschied!

Ob es nun um einen Einkäufer bei einer gewerblichen Organisation oder im öffentlichen Sektor geht: Der moderne Einkäufer ist die Visitenkarte des Unternehmens, sowohl für interne Kunden als auch für Lieferanten. Darum achten wir besonders auf die Persönlichkeit. Wir rekrutieren auf breiter Ebene und versteifen uns nicht auf harte Kriterien. Wir sind keine Durchreiche für Arbeitssuchende, sondern gewährleisten eine intensive, persönliche Begleitung des Anwerbe- und Auswahlprozesses. Die Kandidaten sind von unserem engagierten, soliden und schlagkräftigen Konzept begeistert. Sie fühlen sich rundum ernst genommen.

Ein Assessment ist Bestandteil unseres Anwerbe- und Auswahlverfahrens. Dabei werden die Kandidaten mit einer funktionsspezifischen Normgruppe von Einkäufern verglichen und anhand der Kompetenzen, die für die betreffende Funktion im Einkauf Ihrer Organisation relevant sind, beurteilt. Unser Assessment eignet sich auch für den Einsatz bei Entwicklungs- oder Fortbildungsfragen in Bezug auf bestehende Mitarbeiter.

Zeitschema
Unser Anwerbe- und Auswahlverfahren ist sehr solide, wird aber dennoch zügig durchlaufen. Von der Anzeigenschaltung bis zur Endauswahl vergehen im Schnitt nur etwa sechs Wochen.